I LE CONSTAT
Toujours le même schéma.
J'ai fondé Silicia parce que je voyais toujours le même schéma : les PME savent qu'elles ont besoin de l'IA, mais les options disponibles sont rarement adaptées. Les grands cabinets de conseil sont hors budget. Les outils prêts à l'emploi ne résolvent qu'une fraction du problème. Et la plupart des freelances ou agences livrent un projet, puis passent à autre chose — sans jamais vérifier si ça a réellement changé quoi que ce soit.
II NOTRE APPROCHE
Dans vos opérations, pas à distance.
Silicia prend une approche différente. On s'intègre directement dans les opérations quotidiennes de l'entreprise — pas pour auditer de loin, mais pour comprendre les workflows concrets, les goulots d'étranglement et les cas particuliers qui rendent chaque structure unique. Les solutions qu'on conçoit ne visent pas à « implémenter l'IA » dans l'abstrait. Il s'agit d'éliminer les trois heures que votre équipe passe chaque matin sur de la saisie manuelle, ou de détecter les erreurs de facturation qui vous coûtent des milliers d'euros par trimestre.
III TOUT LE CYCLE
Du cadrage à l'adoption réelle.
Tout le cycle : ateliers de découverte pour cartographier ce qui se passe vraiment au quotidien, audits opérationnels pour identifier où l'automatisation a le plus d'impact, feuille de route priorisée et liée à des résultats mesurables, livraison, et suivi d'adoption pour s'assurer que le ROI projeté se traduit en réduction réelle de la charge de travail — et pas en un slide deck qui prend la poussière.
IV PERTINENCE
Optimisés pour ce qui compte.
La plupart des prestataires optimisent pour le volume ou la rapidité. Nous, on optimise pour la pertinence — des solutions conçues autour de ce qui différencie chaque entreprise, à un prix qui a du sens pour des structures de 10 à 200 salariés. C'est ce vide que Silicia existe pour combler.